Organisatie & processen

Ofschoon traditionele bouwprojecten met bestek en tekeningen vaak voor zullen blijven komen, is het speelveld verschoven naar geïntegreerde contracten of de ontwikkeling van eigen product- en dienstconcepten. Dit levert enerzijds grotere risico's op voor opdrachtnemers, maar biedt anderzijds nieuwe kansen voor procesoptimalisatie.
De processen worden ook complexer door de invloed van consumenten en de omgeving (omwonenden, politiek). Daarom moeten kansen en risico's vooraf beter worden ingeschat, en het proces zodanig ingericht dat het mogelijk is om op deze invloeden adequaat te kunnen reageren.
Veel opdrachtgevers besteden traditioneel aan, ‘zoals we het altijd al deden’. Maar steeds vaker vragen opdrachtgevers zich af hoe zij hun bouwopgave effectiever op de markt kunnen zetten. Welke toegevoegde waarde verwachten ze van marktpartijen? En is hun professionaliteit wel voldoende om er een succesvol project van te maken? Het spiegelbeeld van deze vragen is van toepassing op opdrachtnemers.

Excellente bedrijfsprocessen

adviseren bij (her)inrichten van organisaties
doorlichten van bedrijfsprocessen, procesverbetering
invoeren van systemen voor kwaliteit, arbo, milieu en mvo
inrichten van in- en externe processen ten behoeve van (keten)samenwerking en comakership

Voorbeelden:

Innovatief aanbesteden

training en procesbegeleiding rond vernieuwende vormen van aanbesteden, bijvoorbeeld bij ‘gunnen op waarde’ trajecten
projectgebonden advies bij bijvoorbeeld innovatie contractvormen
begeleiding implementatietrajecten om de organisatie competent te maken voor innovatieve contractvormen.
B&R begeleidt hierbij zowel opdrachtgevers (provincies, waterschappen, gemeentes, woningcorporaties, private partijen) als opdrachtnemers (tendertrajecten).

Voorbeelden:

D&C in de burger- en utiliteitsbouw
Effectiever selecteren en gunnen
Gunnen op duurzaamheid: inventarisatie noodzakelijke veranderingen
Projectbegeleiding bij ontwikkelen leidraad aanbesteden
Masterclass 'Gunnen op duurzaamheid'
Procesbegeleiding bij aanbestedings waterberging Velt & Vecht
Analyse van 14 best practises aanbesteed volgens gunnen op waarde
Procesbegeleiding bij aanbesteding Provincie Friesland (projectinfo volgt)
Procesbegeleiding bij aanbesteding gemeente Alblasserdam (projectinfo volgt)

Projectservices

adviseren bij risicomanagement op projectniveau en organisatieniveau
adviseren op het gebied van kwaliteit, arbo en milieu
adviseren m.b.t. communicatie (project, omgeving) en informatiemanagement
adviseren bij systems engineering
uitvoeren van project start ups (project kick off), trainingen project start ups
uitvoeren van projectevaluaties

Voorbeelden:

Kansen- en risicomanagement

adviseren bij risicomanagement op projectniveau en organisatieniveau
opdrachtgevers en opdrachtnemers helpen bij het op een effectieve manier omgaan met risicomanagement
bijzondere aandacht voor de verankering van risicomanagement in de organisatie

Voorbeelden (uitgebreidere projectinformatie volgt):